5月3日-5日，集困党委会副党支书、副执行公司老总、总运营经理吴典文赴泰国达沃至萨玛尔跨河大桥建设项目和集困西北亚区域划分管理制度中心站明确，深入调查标杆建议运作，并慈祥走访慰问在国外人。
在达沃至萨玛尔特大桥施工过程公路施工，吴典文细心核实了公路施工进程、品质电脑监控、健康健康事情等状态，详细分析了解項目内容重难点，听进了事情基本计划谋划汇报情况。吴典文对項目进行与驻地制作事情享受确实，并符合要求項目部稳抓品质健康健康组织体制，抓好价格掌控发展管理效益，高沟通的重要性尽力合理性获利，快速的读书1个临床经验，关切员工离职开展疑凝心聚力，高品质高达到項目制作，快速的发展集团网站的国际联盟闻名度、赞誉度。在西北亚位置操作咨询平台，吴典文照顾走访慰问了咨询平台员工离职，并节目主持举办专题学习多媒体。多媒体概括回望了孟加拉销售股票市场中的提升壮大路程，并就孟加拉销售股票市场中的今后提升壮大发展方向、在当下销售股票市场中拓展训练要面对的击败甚至自身的更优质建设项目开始了相信汇报情况。吴典文体现了，企业在美国参建很多业务，各分（子）我司、区域划分中心站及业务部应密不可分通力加盟，造成一体化性，梳理教育资源英文与消息，进每一步简化业务的市厂运营和的市厂转型，为达到我司外国的市厂战略性任务供给强而有力可以支持。企业加盟总部、新国际加盟部及各分（子）我司要的高度重要外国的市厂的转型，进一步强化一体化性，调高教育资源英文和高级人才投进，确定外国的市厂的平稳转型与高安全性能量壮大。他注意，外国的市厂转型不是照抄国产经历，应该利用是时间的市厂实践现实情况和共同点，便捷制定制度思路，满足是时间壮大所需，并做到外国分险风险管控，达到外国的市厂添富蓝筹壮大。团体新知名协议部、长江分有限平台、湘筑有限平台、东西南亚地域管理工作重心相关进行人出席。（党群基础性部 伍振，新知名协议部 彭伟雄，湘筑有限平台 刘辉煌时代）
